L’OGBL a conclu début février avec la direction de l’entreprise Circuit Foil une nouvelle convention collective de travail pour l’ensemble du personnel. Alors que les négociations avaient dû être interrompues en 2014 en raison de la revente de Circuit Foil au groupe Doosan, un accord a rapidement pu être trouvé avec la nouvelle direction à l’issue de seulement quatre réunions.
L’accord porte sur trois ans et prévoit:

• une première augmentation salariale de 0,25 euro/heure à partir du 1er janvier 2015
• une seconde augmentation salariale de 0,25 euro/heure à partir du 1er janvier 2016
• l’introduction d’une prime mensuelle de «qualité» dont les critères doivent encore être arrêtés

La direction s’est par ailleurs engagée dans le cadre de cette convention collective à poursuivre la politique de maintien dans l’emploi initiée par la direction précédente.

Communiqué par le syndicat Transformation sur métaux de l’OGBL

Le 6 mars 2015, le syndicat OGBL a signé une nouvelle convention collective de travail pour les salariés de la société Ludec s.à r.l. de Holzem.

Celle-ci a une durée de deux ans et couvre la période du 1^er janvier 2014 au 31 décembre 2015.

Parmi les principales améliorations, on peut noter:

Salaires
Augmentations des salaires horaires
Au 1^er janvier 2014, les salaires horaires de tous les salariés sont augmentés de 0,10 €/heure.
Augmentations des traitements mensuels
Au 1^er janvier 2014, les traitements mensuels de tous les salariés sont augmentés de 17,30 €.

Heures médicales
6 heures d’absence payées pour raison de visite médicale sont allouées au personnel de la Ludec s.à r.l.

Prime d’ancienneté
Depuis le 1^er janvier 2014, la prime d’ancienneté a augmenté de 12 € à 14 € par année d’ancienneté.

Indemnités de lavage des vêtements de travail
Depuis le mois d’avril 2014, une indemnité de lavage des vêtements de travail est d’application sous forme d’un montant brut de 4,50€ /mois.
Une régularisation, sous forme d’un montant brut, est d’application depuis le mois d’avril 2014, pour la période allant du 1^er janvier 2012 au 31 mars 2014.

Communiqué par le syndicat Transformation sur métaux de l’OGBL
le 9 mars 2015

Après de longues négociations, les 1 100 salariés de Ceratizit Luxembourg ont une nouvelle convention collective de travail suivant le statut unique.

Les négociations portant sur le renouvellement de la convention collective de travail pour les salariés de Ceratizit ont débuté au printemps 2013 dans un contexte extrêmement difficile. En effet, non seulement la direction voulait revoir à la baisse les conditions salariales dans le cadre des nouvelles  embauches, mais elle s’apprêtait en plus à attaquer les acquis des anciens salariés.

Bien que les négociations avec la direction aient été longues et difficiles, les syndicats OGBL et LCGB  d’une part et la direction de Ceratizit, d’autre part ont finalement signé récemment une nouvelle convention collective de travail pour l’ensemble des salariés du site de Mamer.

La nouvelle convention collective vaut pour la période allant du 1^er mars 2013 au 30 juin 2015 et prévoit:

• pour l’année 2013-2014, une prime de 400 euros qui sera versée avec le salaire de janvier 2015
• pour l’année 2014-2015, une augmentation linéaire des salaires et traitements de 33,33 euros par mois, soit une augmentation de 0,1926 euros par heure à partir du 1^er février 2015 accompagné du paiement rétroactif du montant de 366,66 euros pour la période allant de mars 2014 à janvier 2015 qui sera versé avec le salaire de février 2015
• pour les salariés qui n’ont pas bénéficié de l’augmentation linéaire horaire de 23,50 euros (indice 756,27) en mars 2012 parce que leur salaire de base était inférieur au salaire social minimum :
  • la suppression de la 2^ième grille de salaire qui n’incluait pas cette augmentation linéaire datant de 2012 signifiant donc le retour à la grille de salaire normal pour ces salariés
  • le paiement rétroactif de l’augmentation non perçue entre mars 2012 et janvier 2015
• le maintien intégral des acquis en vigueur pour tous les salariés embauchés avant le 1^ier mars 2015.

Communiqué par le syndicat Transformation sur métaux et Garages
le 21 janvier 2015

Le 17 décembre 2014 un accord a été trouvé pour tous les salariés du secteur des garages entre les syndicats signataires OGBL et LCGB d’un côté et les représentants du patronat d’ADAL et FEGARLUX de l’autre, afin de mettre en place une première convention collective sectorielle. Cet accord concerne environ 250 entreprises du secteur des garages.

Après de longues et âpres négociations dans un bon climat de partenariat social avec les fédérations patronales ADAL et FEGARLUX, les syndicats ont réussi à mettre en place une convention collective unique pour tout le personnel du secteur des garages. En plus, les partis se sont engagés à solliciter l’obligation générale et de faire traduire la convention collective en français.

La durée de la convention collective est de 24 mois, du 1^er décembre 2014 au 1^er décembre 2016 et prévoit les améliorations suivantes par rapport à la loi:

1° une gratification de 300 €, versée à tous les salariés au mois de décembre.

2° les salariés ont à leur disposition un congé social de douze heures dans les cas suivants:

Un cas ou des cas directement en relation avec le salarié: des citations en justice (procédures personnelles), des examens dans le cadre d’une poursuite d’études personnelles;

Des situations privées exceptionnelles (p.ex: incendies, inondations ou d’autres catastrophes en relation avec le domicile du demandeur);

Un cas ou des cas en relation avec une des personnes faisant partie du ménage du salarié (époux/épouse, partenaire en union libre, parents et enfants) et pour lesquels le soutien du salarié s’avère indispensable, dans le cadre d’une situation exceptionnelle et spécifique: soins et soutien en cas de maladie ou accident;

Visites médicales ainsi que des affaires médicales ou thérapeutiques spécifiques;

Problèmes en relation avec le comportement d’un enfant à l’école (problèmes médicaux, psycho-pédagogiques et autres interventions).

3° Préretraite solidarité

4° Congé pour formation professionnelle continue

5° Le salarié peut être libéré de son travail jusqu’à huit heures par an pour des consultations médicales, tout en continuant à recevoir son salaire;

6° Entre autres la convention collective prévoit une grille de salaires, qui prend en compte les métiers spécifiques. CATP respectivement DAP; CCM respectivement CCP; CITP; technicien en mécanique, brevet de maîtrise qui prévoit une augmentation de 8% par rapport au salaire de compagnon; et les salariés non-qualifiés.

Nous n’avons malheureusement pas réussi d’introduire tous les salariés dans les grilles de salaires, comme par exemple les salariés administratifs, les vendeurs de voitures, qui sont en grande partie payés à la commission. Cela reste un défi pour les prochaines négociations avec les fédérations patronales.

7° Chaque salarié a le droit, grâce à la présente convention collective, à un jour de congé payé de plus, c’est à dire, il a le droit à 26 jours de congé payé.

8° En plus, un jour de congé supplémentaire est accordé à tout salarié, ayant travaillé dans l’entreprise pendant au moins vingt ans sans interruption.

Des jeunes à moins de 18 ans, qui ne sont pas sous contrat d’apprentissage ont le droit à au moins:

Âgés de 15 à 16 ans: 75% du salaire correspondant

                Âgés de 16 à 17 ans: 80% du salaire correspondant

                Âgés de 17 à 18 ans: 90% du salaire correspondant

                La référence qui compte est la classe salariale des non-qualifiés.

8° Les salariés qui travaillent dans des secteurs dans lesquels cela s’avère nécessaire, reçoivent une paire de chaussures de sécurité gratuite. Le port de chaussures de sécurité est obligatoire.

9° Le savon professionnel nécessaire est gratuitement mis à la disposition des salariés par l’employeur.

L’OGBL, seul syndicat contractant présent dans l’entreprise spécialisée dans la production de rails, vient de négocier et de signer une nouvelle convention collective de travail pour le personnel de la société Vossloh Cogifer Kihn ayant son siège à Rumelange.

Cette société occupe actuellement environ 140 salariés.

Parmi les principales améliorations, on peut noter:

1. Salaires
   • Augmentations des salaires horaires
   • Rétroactivement au 1er janvier 2014, les salaires horaires de tous les salariés seront augmentés de 0,24 €/heure.
   • Augmentations des salaires horaires au 1er janvier 2015, les salaires horaires de tous les salariés seront augmentés de 0,24 €/heure.
   • Augmentations des traitements mensuels
   • Rétroactivement au 1er janvier 2014, les traitements mensuels de tous les salariés seront augmentés de 41,52€.
   • Augmentations des traitements mensuels au 1er janvier 2015, les traitements mensuels de tous les salariés seront augmentés de 41,52€.
2. Gratification
   • Modification et amélioration du calcul de distribution de la gratification

La convention a une durée de deux ans et couvre la période du 1er janvier 2014 au 31 décembre 2015.

Après plus de 18 mois d’âpres négociations avec leur direction, les salariés de l’entreprise dudelangeoise spécialisée dans la production de «feuilles d’aluminium» ont fini par arracher en juin dernier une revalorisation de leurs conditions salariales tout en réussissant à préserver leurs acquis sociaux de base qui étaient sérieusement menacés. La clé de leur succès: avoir joué la carte de la solidarité. Entretien avec les représentants de l’OGBL dans la délégation du personnel (majoritaire dans l’entreprise) qui ne parlent d’ailleurs que d’une seule voix.

Qu’avez-vous donc réussi à obtenir lors du renouvellement de votre convention collective?
Les représentants de l’OGBL dans la délégation du personnel (ROD): Avant tout, nous avons réussi à protéger nos acquis sociaux, fruits de 30 ans de lutte dans cette entreprise à mettre au crédit de l’OGBL, qui étaient dangereusement remis en question par la direction qui nous proposait une sorte de chantage, a priori, alléchant, mais auquel nous n’avons pas cédé. En même temps, nous avons obtenu que notre prime et notre pécule de vacances soient revalorisés. Nous avons également introduit une grille salariale basée sur les compétences, qui nous a permis d’ouvrir la discussion sur la formation au sein de l’entreprise et donc de garantir à l’avenir l’avancement dans leur carrière à tous les salariés. Enfin, on a fait un pas de plus vers le statut unique en harmonisant la durée du temps de repas entre les ex-employés et les ex-ouvriers, qui est désormais comprise dans les 8 heures de travail pour tout le monde et dont tout le monde sort gagnant.

Revenons sur le «chantage» que l’on vous proposait. En quoi consistait-il?
(ROD): La direction proposait que les nouveaux arrivants dans l’entreprise n’aient plus droit à l’avenir au «package» d’acquis sociaux dont nous bénéficions tous aujourd’hui. C’était très malin de sa part. D’un côté, elle nous mettait des sommes sur la table qui n’étaient pas inintéressantes lorsqu’on est un ancien dans l’entreprise et proposait en échange que les nouveaux arrivants n’aient plus droit, quant à eux, au pécule de vacances, au 13e mois et aux jours de congé supplémentaires. Des acquis pour lesquels il leur aurait fallu attendre dix ans avant de pouvoir en bénéficier pleinement.

Pourquoi exactement n’était-ce pas une proposition acceptable pour vous?
(ROD): Outre le fait que cela aurait signifié que, de façon égoïste, nous laissions entrer des nouveaux dans l’entreprise avec des conditions au rabais, lorsqu’on est une délégation responsable, on ne doit pas penser sur le court terme mais sur le long terme. En effet, ce qui serait tombé de manière sonnante et trébuchante dans notre porte-monnaie, on l’aurait payé au cours des 10 prochaines années parce qu’on n’aurait plus eu d’unité en ce qui concerne la masse salariale. Quand demain il aurait été question d’attaquer les acquis des anciens, ce n’est certainement pas un jeune dont les conditions auraient autant différé de celles d’un ancien qui se serait mobilisé pour défendre les acquis du premier. On ne voulait absolument pas diviser cette masse salariale. Ensuite, on n’avait pas les moyens non plus de protéger les anciens d’une potentielle future politique de licenciements, parce que quelqu’un qui coûte 30% de moins à un patron est une évidente menace pour les anciens. Cela ne coûte pas très cher de le licencier pour le remplacer par un nouveau au «package» totalement ridicule.

Cette situation a toutefois certainement dû créer quelques tensions à l’époque entre les salariés?
(ROD): Évidemment, certains qui n’ont plus que deux ans à faire dans l’entreprise se sont dit qu’ils allaient passer là à côté de quelque chose. En plus, la direction a commencé à faire des affichages avec des chiffres très intéressants pour les anciens qui ne voyaient que l’appât du gain immédiat. Et, en même temps, l’autre syndicat se disait, lui, prêt à accepter toutes les conditions posées par l’employeur. La direction semble même avoir voulu retarder la poursuite des négociations jusqu’à la tenue des élections sociales, sans doute parce qu’elle était persuadée que la représentation du personnel allait basculer. Heureusement pour nous, nous avons réussi à conserver notre majorité. Et la direction a dû se résigner à l’idée que 80 à 90% des gens étaient prêts à nous suivre dans toutes nos actions. Et finalement, outre la préservation de nos acquis, nous avons réussi à obtenir pour les anciens encore plus que ce que proposait initialement la direction.

Communiqué le 3 octobre 2014